根據(jù)中國郵政集團有限公司黨組統(tǒng)一部署，2024年10月15日至12月31日集團公司黨組第五巡視組對中國郵政儲蓄銀行寧波分行黨委進行了常規(guī)巡視。2025年3月11日集團公司黨組第五巡視組反饋了巡視意見。經(jīng)過認真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
?。ㄒ唬ρ惨曊牡乃枷胝J識
寧波分行黨委全面認領、照單全收集團公司黨組向分行黨委及主要負責人的反饋意見，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記關于巡視整改工作的重要論述，不折不扣地抓好巡視整改工作，以巡視整改為重要契機，充分發(fā)揮巡視推動改革、促進發(fā)展的重要作用，不斷推動分行高質(zhì)量發(fā)展。
?。ǘh委履行巡視整改主體責任情況
收到巡視反饋意見后，寧波分行黨委第一時間開展專題學習，組織動員部署，調(diào)整巡視整改領導小組，制定整改方案。嚴格落實例會制度，召開領導小組會議，研究整改進展、推動問題解決，按要求召開民主生活會。
?。ㄈh委書記履行整改第一責任人責任
黨委書記切實履行巡視整改第一責任人責任，帶頭研究制定整改方案，推動解決重點難點問題，確保整改措施取得實效。督促提醒領導班子其他成員落實整改責任，支持紀委和黨委組織部依規(guī)依紀依法處置巡視移交的問題線索。
?。ㄋ模╊I導班子成員落實“一崗雙責”情況
分行黨委領導班子其他成員履行“一崗雙責”，精心組織分管領域整改工作，通過召開風委會、審委會、業(yè)務調(diào)度會等多種方式研究分管部門、分管領域巡視整改進展，推動職責范圍內(nèi)巡視整改任務落到實處。
?。ㄎ澹┘o檢機構(gòu)和黨委組織部履行整改監(jiān)督責任
分行紀委書記帶領紀檢機構(gòu)認真研究監(jiān)督檢查方案，通過參加會議、會審方案、聽取匯報、專項監(jiān)督等方式推動提升整改質(zhì)效。黨委組織部結(jié)合集團巡視整改進展，對進度落后的責任部門負責人進行談話，抓實監(jiān)督責任。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
?。ㄒ唬┰凇敖y(tǒng)籌風險防控”方面
一是構(gòu)建風險防控長效機制。印發(fā)加強授信重點領域風險防控方案，提出十大重點工作任務。建立分支行大額授信業(yè)務風險應急預案機制，細化分行內(nèi)部大額風險報告與風險化解要求。強化警示教育，開展警示教育巡回宣講，營造“明底線、知敬畏、守紀律”的合規(guī)文化氛圍。
二是加強資產(chǎn)質(zhì)量管控。建立分行黨委統(tǒng)籌、各業(yè)務部門和一級支行協(xié)作聯(lián)動的資產(chǎn)質(zhì)量聯(lián)防聯(lián)控機制、資產(chǎn)質(zhì)量管控行領導機構(gòu)包保機制、高風險客戶退出工作機制，集中力量加快不良貸款與復雜業(yè)務的訴訟進程與處置突破。
三是健全反詐機制，壓實宣防責任。制定防范電信網(wǎng)絡詐騙和跨境賭博風險工作考核方案，提升反電詐考核指標分值。動態(tài)更新簽訂反詐宣防責任書，開展2025年反詐知識培訓，全面自查反詐APP、反騙碼及反詐公眾號等宣防平臺關注，今年以來員工未發(fā)生電信詐騙事件。
（二）在“推進內(nèi)部治理能力建設”方面
一是嚴格落實監(jiān)管要求。認真開展授信管理、風險管理相關監(jiān)管報送事項講解培訓，深入學習國際收支統(tǒng)計及結(jié)售匯相關行內(nèi)外制度。壓實主體責任，今年以來分行各部門能夠按時報送監(jiān)管材料，未出現(xiàn)遲報漏報情況。
二是強化薪酬分配管理。印發(fā)分行績效薪酬延期支付及追索扣回管理實施細則，將客戶經(jīng)理、合規(guī)經(jīng)理、授信審查審批人員等重要崗位人員納入薪酬延期支付范圍；開展薪酬制度政策宣貫，建立工資總額使用情況臺賬及預警機制。
三是規(guī)范采購需求管理。建立履約提醒機制，提前三個月對即將到期合同進行電話提醒，并在月度采購管理工作中通報提醒，督促相關部門及時提報采購需求。明確入圍供應商剩余分配份額，確保競爭性和公平性。
四是強化業(yè)務招待管理。對反饋問題責任人員進行問責，開展業(yè)務招待管理辦法制度宣貫培訓，舉一反三開展全面自查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)報銷情況。
?。ㄈ┰凇巴苿痈哔|(zhì)量發(fā)展”方面
一是著力提升市場競爭力。印發(fā)分行高標準市場化體系建設實施方案，制定2025年一級支行經(jīng)營管理績效考核指標和經(jīng)營管理績效考核提升活動獎勵方案，分行存貸款規(guī)模穩(wěn)步提升。
二是著力補齊重點業(yè)務短板。加強重點中收業(yè)務拓展，中間業(yè)務收入同比增幅25%。加強客戶開發(fā)力度，金桂、富嘉和鼎?？蛻粽加行Э蛻魯?shù)比重較全行平均高出0.71個百分點。提升郵銀協(xié)同質(zhì)效，印發(fā)主動服務郵政行動方案重點任務分工表，融資E等協(xié)同工作趨勢向好。
三是著力提升鄉(xiāng)村振興服務水平。分行兩次向監(jiān)管部門主動匯報我行鄉(xiāng)村振興工作做法，獲得肯定和支持。制定分行落實進一步深化農(nóng)村改革扎實推進鄉(xiāng)村全面振興的意見，涉農(nóng)貸款較去年全年多增2.15億元。
?。ㄋ模┰凇奥鋵嵢鎻膰乐吸h責任”方面
一是切實履行主體責任。集中學習《中國郵政儲蓄銀行各單位黨組織落實全面從嚴治黨責任清單》，強化管黨治黨責任意識。聽取意識形態(tài)工作專項督查情況匯報，銷毀涉及違紀違法人員不良影響書籍。認真落實“習慣過緊日子”行動方案，制定降本增效工作方案，費用未超預算進度。建立5份重點工作任務督辦臺賬，確保重點工作及時貫徹落實。
二是扎實開展政治監(jiān)督。印發(fā)政治監(jiān)督臺賬，對黨的二十屆三中全會精神工作方案重點任務、做好金融“五篇大文章”及服務實體經(jīng)濟工作、服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實情況開展專項監(jiān)督檢查，督促主責部門履職盡責。
三是堅決整治“形式主義、官僚主義”。強化公文批辦管理，調(diào)整系統(tǒng)公文批辦流程，要求各級人員認真閱文并提出明確辦理意見。提升服務群眾意識，印發(fā)分行消費者權益保護工作指導意見，制定分行高管層消保履職任務臺賬；開展營業(yè)網(wǎng)點服務質(zhì)量視頻監(jiān)控和暗訪檢查，剖析典型案例，提升金融服務規(guī)范水平。
（五）在“干部人才隊伍建設”方面
一是統(tǒng)籌干部人才隊伍建設。建立領導人員職數(shù)管理臺賬，通過競爭上崗和組織推薦等方式選任優(yōu)秀年輕干部或成熟干練管理干部到分行機關部門擔任領導崗位，機關部門缺編率較巡視時有所壓降。建設分行優(yōu)秀年輕干部庫，強化分行人才儲備。暢通機關員工晉升渠道，印發(fā)分行團隊管理實施細則，完成團隊負責人選拔任用工作。規(guī)范領導人員職級管理，印發(fā)分行管理類人員崗位職級管理實施方案，對符合條件的管理類人員開展職級晉升工作。健全員工交流制度，制定分行交流借調(diào)管理辦法，組織分行各單位學習貫徹。
二是嚴格干部綜合考評。做好領導人員考核及契約化制度宣貫工作，結(jié)合領導人員受到告誡、誡勉等以上處理情況，對轄內(nèi)支行領導班子年度綜合考評結(jié)果及領導人員年度綜合考核進行重檢。建立受到處理處分黨委管理人員臺賬，完善與黨委辦公室、紀委辦公室和法律與合規(guī)部溝通機制，定期交換信息更新臺賬，確保結(jié)果剛性應用。
?。┰凇奥鋵嵮惨曊暮统晒\用”方面
一是認真履行整改政治責任。將上一輪巡視整改不徹底的問題與本輪巡視反饋問題相結(jié)合，一體推進整改。建立巡視整改例會制度等工作機制，專題研究整改方案和整改進展。
二是健全整改機制，做實審計整改。開展問題整改管理辦法培訓，建立審計整改問責跟蹤聯(lián)絡群，督促各牽頭單位常態(tài)化做好整改、問責、評估工作。
三、需長期整改事項進展情況
?。ㄒ唬┰凇敖y(tǒng)籌風險防控”方面
壓實管控責任，提升限額管控約束力和有效性。加強逾期規(guī)模管控，運用風險緩釋工具，壓降向下遷徙規(guī)模。緊盯多元化處置，提升資產(chǎn)保全價值貢獻。
?。ǘ┰凇巴苿痈哔|(zhì)量發(fā)展”方面
聚焦高質(zhì)量發(fā)展指標，加快落后業(yè)務的貸款投放。聚焦客群建設，通過分層分類靶向營銷激活拓展客戶。加大信用村開發(fā)力度，加快涉農(nóng)貸款投放和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款客蓄客進度。
?。ㄈ┰凇奥鋵嵮惨曊暮统晒\用”方面
保持整改韌勁，按照巡視整改“四個標準”，緊盯未完成整改任務，重點推進，加強督辦，確保按計劃落實到位。
四、下一步工作打算
（一）提高政治站位，持續(xù)深化巡視整改
分行黨委將深入學習領會習近平總書記關于巡視整改工作的重要論述，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，增強做好巡視整改的政治自覺、思想自覺和行動自覺。持續(xù)深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想，把貫徹落實黨中央精神和集團公司黨組、總行黨委和地方政府要求體現(xiàn)到謀劃發(fā)展、制定政策、細化任務、推進工作的實踐中，努力提升高質(zhì)量金融發(fā)展水平。
?。ǘ┚o盯整改任務，確保整改到位有效果
分行黨委將巡視整改工作繼續(xù)作為當前和今后一段時期的重大政治任務，全面落實集團公司黨組巡視反饋意見，嚴格執(zhí)行巡視整改“四個標準”，做到真整改、改到位、有實效。在深化整改期每季度對長期整改任務和未完成整改任務進行跟進，每半年召開一次黨委會，對已整改完成的，跟蹤問效，鞏固整改成果；對未整改完成的，始終緊盯不放，重點推進，加強督辦，確保按計劃落實到位。
?。ㄈ┘訌娧惨曊呐c成果運用，持續(xù)推動高質(zhì)量發(fā)展
分行黨委將以扎實的整改成效為基礎，推動整改成果的運用和整改效能的轉(zhuǎn)化，努力將巡視整改成果轉(zhuǎn)化為黨建引領、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、自我革命的內(nèi)生動力，轉(zhuǎn)化為凝聚人心、攻堅克難、團結(jié)奮斗、干事創(chuàng)業(yè)的有力保障，轉(zhuǎn)化為融合創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、服務地方、關愛員工的生動實踐。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年12月1日至12月12日。聯(lián)系電話：0574-87950983（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：nbfhdjb@163.com。
中國郵政儲蓄銀行寧波分行黨委
2025年12月1日
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