今年“雙11”,江蘇省郵政分公司圍繞“時限不下降,效率要提升”的總體目標(biāo),應(yīng)用分時分段、分片分區(qū)、分類分群、分層分級的“四分法”,細化目標(biāo)方針圖,落實“四個到人”,確保重點客戶有人盯、有人管,旺季生產(chǎn)平穩(wěn)暢通。
江蘇郵政在處理能力方面,通過分時段調(diào)整場地功能定位、切換分揀方案等措施,實現(xiàn)各個場地資源利用最大化,支撐旺季生產(chǎn)任務(wù)。在運能保障方面,實施7×24小時聯(lián)合辦公,逐日確認次日運力需求、逐一落實車輛到位時間,確保運力供給穩(wěn)定。在投遞能力方面,動態(tài)補充投遞人員,做好崗前培訓(xùn),提高操作熟練度;優(yōu)化直投中心工藝流程,提高分揀效率和質(zhì)量;加強自提點運行質(zhì)量管控,確保自提郵件時限質(zhì)量。此外,江蘇郵政嚴(yán)格落實異常郵件管控要求,強化網(wǎng)業(yè)聯(lián)動,把好前端收寄和后端處理兩道關(guān)口,杜絕相關(guān)郵件入網(wǎng)。